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    學思踐悟話發展(六)
    更新時間:2023-03-07 11:42:48    來源:雄安公司 工程管理部    作者:麻鵬 郭立波    點擊:78215次
    陜建九建集團二屆五次職工(會員)代表大會暨2023年黨建紀檢和年度工作會議勝利閉幕后,各基層單位積極響應,迅速掀起學習宣傳、貫徹落實集團二屆五次職工(會員)代表大會暨2023年黨建紀檢和年度工作會議精神的熱潮。
    廣大干部職工學思踐悟謀開篇,實干篤行促發展,全面擂響出征鼓、吹響沖鋒號,奮力譜寫企業高質量發展新篇章!
    雄安公司
    日前,陜建雄安公司組織機關全體職工和項目主要管理人員學習宣貫集團二屆五次職工代表大會暨2023年黨建紀檢和年度工作會議精神。
    會上,集團副總經理、雄安公司黨支部書記、負責人趙小龍詳細地解讀了職代會上集團黨委書記、董事長張國華的講話和三個工作報告。在總結過去的同時向與會全體職工傳達了集團關于2023年發展新形勢、新任務及重點工作的安排部署。
    趙小龍表示,公司全體職工要切實統一思想和行動,把深入學習貫徹職代會精神與做好當前各項工作緊密結合起來。嚴格按照集團職代會要求,認真學習報告精神,在市場經營、安全生產等方面實現新的突破。以學思踐悟提升干事創業能力,以“寇可往,我亦可往”的精神擔當奮力拓展雄安屬地化市場。
    趙小龍強調,2023年是雄安公司發展的的關鍵之年,開好局、起好步,至關重要。一是要大力開展經營工作,深耕、深融雄安市場,承接優質項目,以優勢促經營,確保完成集團下達的各項經營指標;二是要建立健全生產安全管理體系,隨時掌握項目安全生產情況,切實落實并做好維穩工作,保障供應商市場穩定;三是要培養人才團隊,完善管理體系,加強項目管理水平。要嚴格管控項目生產成本,降本增效,做好工程款清收工作。
    走好當下路、堅定未來夢。站在新時代新起點,勇當集團發展排頭兵,讓接續奮斗展現新作為的動力更強、信心更足,在打造集團‘河北第二總部’的新征程中進一步匯聚起擊鼓催征、砥礪前行再出發的磅礴動力!

    工程管理部
    日前,集團工程管理部組織召開集團二屆五次職工(會員)代表大會暨2023年黨建紀檢和年度工作會議精神學習宣貫會。
    會上,工程管理部部長王良領學了集團黨委書記、董事長的講話和三個報告,向部門傳達了集團對于2023年發展新形勢、新任務及重點工作安排,進一步統一思想、明確目標,形成凝心聚力、一致向前的團隊共識。
    王良表示,在新的一年,工程管理部工作要以集團中心工作為導向,抓開局、爭朝夕,持續加快項目復工復產,為實現全年目標打好基礎。
    部門全體職工一定要緊緊圍繞項目建設,時刻關注項目動態,進一步強化服務意識,深入做好項目服務工作持續深入貫徹“主動服務”,在各階段尤其注重在項目前期對項目存在問題做到說明白、講清楚,切實做好與項目管理團隊的溝通、指導、服務工作。
    王良強調,工程管理部全體人員要對照學習職代會精神,明確目標、細化任務、提高思想意識,以積極飽滿態度投入到工作當中,用優質服務和優質履約進一步提升集部門的執行力、集團的品牌力,為集團高質量發展貢獻更大力量!
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